Page 1
Galerie

Appel à projet : Créart’up

Le commanditaire

La ville de Paris, les Maisons des initiatives étudiantes

Statut : – municipalité : collectivité territoriale, dimension politique (que ça serve la cité, les habitants, le lien social au sein d’une communauté urbaine + comm politique, modifier, mettre en avant certaines actions, jamais neutre politiquement). Voir comment ça s’insère dans la vie culturelle et politique de la ville.
             – association : Maisons des initiatives étudiantes

Valeurs : Valorisation des initiatives étudiantes / Favoriser l’entreprenariat culturel et innovant par les étudiants franciliens.

Partenaires : Paris&Co et Hadopi

L’équipe

Elodie, Mathilde, Rémi, Steeven

Mots Clés

Art – Culture – Création – Innovation – Etudiant – Jeunes diplômés – Ile-de-France – Entrepreneuriat – Initiatives

Mots importants/catégories : danse, musique, théâtre, web-documentaire, application numérique, cirque, arts visuels, médiation culturelle, court-métrage.

L’appel à projet

périmètre : statut social : étudiant, géographique : ile de france

Objectif(s) & sous-entendus : proposer un projet innovant et culturel.
=>  explicite : “promouvoir l’entrepreneuriat artistique et culturel des étudiants du Grand Paris”
=> implicite : chercher de nouveaux moyens de promouvoir la culture par de nouveaux moyens plus légaux => Hadopi.

Articuler création & entrepreneuriat. Dimension innovante.

Critères de sélection : Innovants, collectif, créatif, implantation dans le contexte urbain et vie étudiante.

Récompenses lauréats :Les lauréats CRÉART’UP bénéficient de masterclasses, de workshops, de rendez-vous personnalisés avec des experts, et enfin d’une diffusion de leurs projets lors du festival pour mettre en lumière les projets.”

Lauréats : deux catégories : “production” (innovation artistique) et “accompagnement” (entreprises).

Les points forts de l’appel

  • Appel très large dans le domaine de la culture donc très libre. Incite la créativité sans contrainte.
  • Permet de faire sortir son projet de l’ombre = Un coup de pouce pour les jeunes.
Galerie

Appel à projet : Fondation Orange

L’appel à projet : La fondation Orange lance un appel à projet à destination de ses salariés et/ou retraités. Cet appel concerne des projets d’éducation et la formation numérique. Il a pour thème principal la solidarité et pour objectif de venir résoudre ou minimiser, par le numérique, les inégalités sociales, culturelles, de santé.

Critères orange : Sont prioritaires en 2016 : les projets qui s’appuient sur l’usage des outils numériques pour développer les compétences des personnes bénéficiaires – notamment les jeunes et les femmes afin de faciliter leur insertion sociale ou professionnelle – et pour favoriser le lien social.

 

Commanditaire : Fondation Orange

Intentions : Résoudre ou minimiser par le numérique, les inégalités sociales, culturelles ou de santé.

Les valeurs : Solidarité, Entraide, Innovation, Éducation, Intégration,

L’équipe : Employés de Orange : Karima, Mana, Tom, Nicolas, Louise-Anne

Mots clés : Éducation ; Accompagnement ; Innovation ; Santé, Lien Social, Solidarité ; Numérique ; Autonomie ; Autisme ; Indépendance ; Simplification ; Vie quotidienne ; Dispositif ; NTIC ; Insertion sociale ; Bénévolat ; Pédagogique.

Existant : Applications pour mobiles et tablettes sur Applications Autisme. (300 applications disponible, nombre en augmentation).

Difficultés à résoudre :

  • Faire le tri des applications et dispositifs existants pour se démarquer et répondre aux besoins des personnes atteintes de trouble autistique. Voir quels sont les manques.
  • Réfléchir à la question du numérique dans sa globalité, dépasser les barrières des outils technologiques. Adopter une réflexion globalisante du numérique, comme nouvel environnement.

Les points fort du projet :

  • Orange incite ses employés à développer un esprit solidaire
  • favoriser le numérique et les nouvelles technologies dans une visée solidaire

Notions clés : 60 000 personnes autistes en France soit 8000 naissances chaque année. Ce qui représente 1 personne sur 150 selon INSERM (Institut National de la Santé et de la Recherche Médicale).

Notre projet : 

Objectifs  :

  • Faciliter l’accès aux nouvelles technologies pour les personnes atteintes d’autisme
  • Facilité l’autonomie
  • Simplifier la vie quotidienne des personnes atteintes d’autisme (mais aussi des soignants et de l’entourage)
  • Créer des repères (cadre rassurant)
  • Favoriser la sociabilisation par le numérique
  • Améliorer environnement de travail

http://www.fondationorange.com/Appel-a-projets-solidaires-2016

 

Galerie

Paris 2024

Appel à projet

smart-paris-2024

 

 Avant le podium, avant les larmes de joie, avant l’ovation, avant l’exploit, avant la reconnaissance, il y a toujours un rêve. Le rêve qui nous fait franchir les obstacles et qui repousse les limites.

 

Quatre vingt treize années se sont écoulées depuis les derniers jeux olympiques de Paris. L’héritage du Baron de Coubertin persiste tandis que Paris résiste aux nombreux concurrents annoncés. La capitale se mobilise plus que jamais avec une budgétisation à 6,2 milliards d’euros. Paris 2024 s’annonce être le projet du renouveau social, mais surtout urbain.

Dans le cadre des Jeux Olympiques de 2024, la ville de Paris via l’organisme de Paris 2024 a lancé un appel à projet  innovants destinés aux start-up, entrepreneurs et créateurs du monde entier, pour contribuer au dossier de candidature qui sera remis au Comité International Olympique en 2017. Cinq catégories ont été préalablement définies afin d’intégrer les propositions au dossier final : Smart City, Smart Event, Smart Mobility, Smart Sport et enfin Smart Experience. Nous avons choisi de lancer un projet répondant à cette dernière catégorie. Il s’agit de proposer des innovations dédiées à l’expérience spectateur et visiteur.

 

Le commanditaire

Le commanditaire de l’appel d’offre est la ville de Paris via l’organisme Paris 2024. Issus  d’une association autrefois nommée Ambition olympique et paralympique et créée le 2 avril 2015, tous ces noms regroupent aujourd’hui la même idée : celle d’un organisme dédié à la candidature de Paris aux JO 2024. Le G.I.P PARIS 2014 regroupe le Comité national olympique et sportif Français (CNOSF), le Comité Paralympique et Sportif Français (CPSF), la Ville de Paris, la Région Ile-de-France et l’Etat. Il est en charge d’organiser les débats publics et d’organiser les appels à projets pour ces jeux.

L’équipe

Milan C., Vionie A., Judith E., Lydia D, Marina F.

Problématique de l’appel

Smart expérience : “Comment fournir la meilleure expérience possible?

Mots clés

#France #Paris2024 #JeuxOlympiques #JO #sport #smart #MadeInFrance #Innovation #smartparis2024

Finalité de l’appel

Objectif implicite : Que Paris remporte la compétition quant à la sélection de la ville accueillant les JO

=> se démarquer en valorisant des choses déjà existantes et en créant

Les points forts de l’appel

  • 5 catégories (Smart city, Smart event, Smart experience, Smart mobility, Smart sport)
  • Innovant, durable (post-événement), écologique
  • Trois enjeux :
    1. L’expérience dans les enceintes sportives et les lieux de célébration
    2. L’appropriation de l’espace public
    3. La retransmission sur les devices personnels : TV, Desktop, Smartphones, etc.

 

Difficultés

  • créer une innovation qui répond aux différents enjeux
  • quel public cela concerne-t-il ?
  • comment faire du projet un projet pérenne ?

 

Axes de recherche

  • Les précédents jeux olympiques
  • Les technologies liées au « vivre ensemble »
  • L’organisation de Paris quant aux jeux olympiques
  • L’organisation des villes concurrentes
  • Les projets déjà proposés
Galerie

Appel à projet : Réinventer Paris

> L’appel à projet

Le commanditaire

Ville de Paris

L’équipe

Célia, Erwann, Samuel, Sandy, Marine

Mots clés

Mixité sociale, Innovation, Culture, Échange, Patrimoine, Urbanisme, Reconversion

Les points forts de l’appel

  • Projet innovant, créatif, écologique et durable
  • Grand choix de lieux proposés
  • Les nombreux avantages que propose la Ville de Paris
  • Liberté budgétaire

Analyse de l’existant

  • Analyse démographique et sociologique de l’arrondissement :  majorité de CSP (37%), majorité de 25-39 ans (33%), majorité de célibataires (57%, non mariés, non veufs, non divorcés), 25 % de la population gagne plus de 45 600 € par an
  • État des lieux des infrastructures et associations culturelles : faible concurrence dans le quartier (3 cinémas), nombreuses associations culturelles (cinéma/théâtre)
  • État des lieux sur la prise en compte de l’environnement : plan d’actions de la Ville de Paris en matière d’environnement, d’énergie et de biodiversité, association du quartier (Culture(s) en herbe(s))
  • État des lieux de la vie associative dans l’arrondissement : Nombreuses associations autour du vivre ensemble, de l’implication des habitants dans la vie de quartier et sur l’accès au numérique
  • Diverses possibilités de financements innovants : divers financements par la ville, la fondation de France, l’Europe, partenariats privés et publics

Objectifs

Reconvertir un lieu en tenant compte de la dimension historique et symbolique de celui-ci
Penser le cinéma de demain

Difficultés à résoudre

Ne pas se focaliser sur les avancées seulement techniques dans le domaine du cinéma
Inclure l’histoire du lieu dans notre projet
Définir le public qui va fréquenter le cinéma et quelle programmation sera diffusée Inclure l’innovation dans notre projet

Image

Appel à projet : Plan de lutte contre le cyber-harcèlement

L’appel à projet

 

logo-academie-de-versaillesEn 2011, l’Académie de Versailles et la Direction générale de l’enseignement scolaire (DGESCO), appartenant au ministère de l’éducation nationale, lancent un appel à projet de prévention et lutte contre le harcèlement scolaire. C’est à la suite des Etats généraux de la sécurité à l’école qui se sont tenus en avril 2010 et la remise du rapport d’Eric Debarbieux en avril 2011 sur le sujet, que les autorités publiques souhaitent mettre l’accent sur ces micro violences répétées.
Le projet retenu aura pour objectif principal de réduire le harcèlement scolaire. À long terme, il s’agit de garantir une meilleure insertion professionnelle aux enfants à la fois victimes et harceleurs qui, comme il à été prouvé, ont tendance à avoir de moins bons résultats scolaires et plus de difficultés à s’insérer dans la vie active. Ce projet devra prendre en compte les actions menées à l’étranger et en étudier leur efficacité.

Nous adapterons cet appel à projet à la thématique du cyber-harcèlement en milieu scolaire, et plus précisément au collège. Les enfants et adolescents sont en permanence connectés et se sont appropriés les réseaux sociaux devenus leur nouveau terrain de jeu. Une évolution dans leurs échanges qui mène parfois à des dérives et à des cas de harcèlement avéré. Continue Reading →

Par défaut

Appel à projet « Rendez-moi la ville + facile »

RTEmagicC_Affiche-AAP_03.jpgL’appel à projet en quelques mots

En 2012, la La Ville de Nantes, Nantes Métropole et leurs partenaires ont lancé un appel à projets innovants « Rendez-moi la ville + facile » dans le cadre de la démarche d’ouverture des données publiques.
En réutilisant les données des collectivités, le projet invite tout un chacun à mettre en avant créativité et ingéniosité pour concevoir des services innovants et utiles aux nantais, aux habitants de la métropoles et aux visiteurs du territoire.
Que le projet soit à l’état de concept, en développement ou abouti, qu’il soit créé pour la téléphonie mobile ou l’environnement web, qu’il soit grand public ou à destination d’un public particulier, l’objectif était de proposer un service innovant, utile, accessible et original.

A partir de ça, notre travail se base sur la finalité et les conditions de cet appel à projet pour les appliquer à la Corse. L’île de beauté est actuellement en pleine ouverture de ses données publiques mais les supports les mettant en scène sont cependant inexistants.

Le commanditaire

La villes de Nantes, Nantes Métropole
et leurs partenaires.

Texte de l’appel de Nantes
Règlement du projet

L’équipe

Scarlett, Marine, Lucie, Manon

Mots clés

OpenData – collectivités – réappropriation – accessibilité – innovations – numérique – créativité – services

Existant

L&rqquo;dn{emble des données rendues publiques par les collectivités et classées selon des thèmes précis.

Difficultés à résoudre

  • Déterminer quels jeux de données peuvent être exploiter, leurs contenus et leurs acteurs.
  • Comment ces données sont structurées.

Les points forts de l’appel

Les conditions de l’appel sont larges:

  • ouvert à tous
  • liberté du choix support numérique utilisé
  • projet à destination du public ou d’un public ciblé
Par défaut

Appel à projet Dynamique Culturelle dans les Quartiers

Dans le cadre du plan d’action « Dynamique Espoir Banlieues » présenté lors du comité interministériel des villes du 20 juin 2008, le ministère de la Culture et de la Communication s’est engagé sur un plan triennal (2009-2011) en faveur des quartiers prioritaires. Ainsi durant trois ans a été lancé un appel à projets national « Pour une dynamique culturelle dans les quartiers », doté d’un fonds annuel de 2M d’euros. Au terme de cet exercice triennal et au vu des conclusions de l’évaluation de ce dispositif, le ministère de la Culture a souhaité poursuivre les efforts engagés. Dans cette perspective la direction régionale des affaires culturelles de Haute-Normandie a lancé un appel à projets régional en 2012 et le renouvelle pour la troisième année en 2014.

Le commanditaire

Direction Régionale des Affaires
Culturelles d’Ile-de-France.

Texte de l’appel

L’équipe

Youri, Audrey, Eleonora, Sarah, Fabien

Mots clés

Accès à la culture – zones urbaines sensibles –  mixité sociale – dialogue interculturel – offre artistique – offre culturelle – diversité culturelle

Existant

 

Difficultés à résoudre

 

Les points forts de l’appel

Par défaut

Appel à projet Services numériques culturels innovants

Le commanditaire

Le ministère de la Culture et de la Communication s’est engagé depuis 2010 dans une démarche de soutien à l’innovation numérique pour développer de nouveaux usages culturels numériques pour le grand public.

Les services numériques expérimentés dans ce cadre s’appuient sur des contenus numérisés disponibles.

L’objectif du ministère est de stimuler ainsi de nouveaux partenariats entre établissements publics, services de l’État et des collectivités territoriales, partenaires privés et laboratoires de recherche.

Texte de l’appel

L’équipe

Raphaël, Juliette, Marine, Alexandra

Mots clés

diversité culturelle – contenus culturels enrichis – contenus numérisés disponibles – innovation d’usages – valorisation – collaboratif – réappropriation – accessibilité – service culturel numérique

Existant

Contenus culturels (œuvres du patrimoine et de la création ) numérisés depuis plusieurs années par le Ministère de la Culture et de la Communication.

Difficultés à résoudre

– Prise en compte des droits d’auteurs

– Rester fidèle au commanditaire et à ses contenus numérisés disponibles

– Offrir un service avec une dimension collaborative

Les points forts de l’appel

 

Par défaut

Appel à projets Outils web innovants en entreprise

logo-MEDDELe commanditaire

En 2009, le gouvernement avait décidé, dans le cadre de l’appel à projets « services innovants du web » du volet numérique du plan de relance de l’économie, de soutenir des projets de services web innovants afin de favoriser à la fois le développement des entreprises du secteur du web, et le développement de services innovants au bénéfice des entreprises, des citoyens et des pouvoirs publics.

Le gouvernement décide donc, via le présent appel à projets « Outils web innovants en entreprise », de soutenir des projets collaboratifs d’innovation visant à développer et mettre en œuvre de nouvelles applications web pour l’entreprise, dans un double esprit de développement des entreprises innovantes du web et de développement de la compétitivité de l’ensemble des entreprises.

La DGE (Direction Générale des Entreprises), commanditaire de cet appel à projet, est sous l’autorité du ministre de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique. Sa principale mission est de développer la compétitivité et la croissance des entreprises de l’industrie et des services, en passant notamment par le développement de nouveaux secteurs. De plus, elle analyse les meilleures pratiques internationales, écoute les acteurs économiques, afin d’être une force de proposition dans tous les domaines de la compétitivité des entreprises.

Texte de l’appel

L’équipe

Clarisse, Marie, Frédéric

Les mots-clés

innovant, web, services, outils, données, entreprise, clients/utilisateurs

Les points forts de l’appel

 

Par défaut

Appel à projet Sidaction : Concours VIH Pocket films

Le commanditaire

Chaque année, le 1er décembre, journée mondiale de lutte contre le sida, constitue un temps fort de la prévention et de la lutte contre le VIH/sida qui permet de rappeler la réalité de cette épidémie.

Créé à l’issue de la seconde édition du concours VIH Pocket Films, nous proposons un DVD d’une sélection de 11 films courts, réalisés par des jeunes à destination de leurs pairs. Son principal objectif est de les informer et de les sensibiliser aux risques sexuels, et au VIH/sida plus particulièrement, en leur permettant de questionner leurs connaissances et leurs représentations.

Texte de l’appel

L’équipe

Ghilès, Chirine 

Les points forts de l’appel